I. Situation actuelle (jusqu'au début de 2025)
- Baisse significative des prix
Comme le montre le graphique, le prix à l'exportation de la pâte de tomate en vrac emballée (≥5kg) a chuté d'un sommet de $1,288/tonne en 2023 to $669/tonne au début de 2025, une baisse de près de 50%. - Détérioration de l'environnement d'exportation
- Ralentissement économique mondial et demande affaiblie ;
- Risques géopolitiques croissants, notamment la guerre en Russie-Ukraine et le conflit en Mer Rouge, provoquant une incertitude dans le commerce mondial ;
- Offre excédentaire à l'échelle mondiale: Le volume mondial de transformation de la tomate devrait atteindre 45,8 millions de tonnes en 2024, en hausse de 4% par rapport à l'année précédente et de 20% par rapport à 2022.
Le volume de transformation en France a fortement augmenté pour atteindre 11 millions de tonnes en 2024, une augmentation de 37% par rapport à l'année précédente et 77% supérieur à 2022.
- Pression de l'industrie nationale
- Plus de 80% de produits de tomate de Chine dépendent des exportations, rendant l'industrie très vulnérable aux chocs externes ;
- Capacité excédentaire massive due à l'expansion après la hausse des prix des années précédentes ;
- Les prix des matières premières restent rigides, provoquant un mismatch entre le coût de production et le prix du marché;
- La pression financière a conduit certains producteurs à décharger les stocks à bas prix, ce qui déprime encore plus le marché.
Tendance des prix à l'exportation des produits de tomate en gros (janvier 2022 – mars 2025)

Source des données : Douanes françaises
II. Prévisions pour 2025–2026
A. Perspectives à court terme : reprise faible attendue
| Facteur | Évaluation |
|---|---|
| Surplus mondial | Les stocks restent élevés jusqu'en 2025 |
| Demande mondiale faible | Reprise de la demande lente sur les marchés clés |
| Instabilité géopolitique | Incertaine persistante dans la logistique/le commerce |
| Surcapacité intérieure | Concurrence féroce sur les prix continue |
B. Moyen à long terme : opportunités structurelles émergentes
- Perturbations météorologiques en Europe
- Les premiers rapports de 2025 montrent sécheresses/inondations en Espagne, en Italie, en Grèce, affectant les rendements ;
- déficits de production dans l'UE pourraient créer une demande pour les exportations chinoises sur des marchés de substitution ;
- Les marchés non sensibles à la marque (Europe de l'Est, MENA) pourraient reprendre l'importation de concentré de tomate chinois.
- Les prix faibles peuvent devenir un avantage concurrentiel
- Avec des prix à un plus bas en 5 ans, les exportations chinoises pourraient redevenir compétitives dans les canaux en vrac et de restauration une fois que les inventaires mondiaux se seront apaisés.
- Consolidation et polarisation de l'industrie
- Petits acteurs inefficaces peut quitter le marché ;
- Les producteurs évolutifs, intégrés verticalement, gagneront des parts de marché ;
- Les entreprises leaders se tournent vers des produits à valeur ajoutée (par exemple, sauces en bouteille, pâtes aromatiques) et les marchés de détail domestiques.
III. Prévision des prix (indicative)
| Période | Prix d'exportation estimé (USD/tonne) | Tendance du marché |
|---|---|---|
| Q2–Q3 2025 | 650–750 | Fond du marché, reprise faible des exportations |
| Q4 2025–Q1 2026 | 750–880 | Rebond modeste possible |
| Q2 2026 et au-delà | 880–1 050 | Reprise progressive si l'offre mondiale se stabilise |
IV. Recommandations stratégiques pour les exportateurs français
- Stabiliser la production et maîtriser les coûts
- Renforcer le contrôle des coûts dans l'agriculture et les achats;
- Éviter la surexpansion face à des marges faibles.
- Stratégie de marché par niveaux
- Concentrer les efforts d'exportation sur des régions moins sensibles à la marque (Afrique, Moyen-Orient, Europe de l'Est);
- Recentrer l'attention domestique sur la restauration, le commerce électronique et les gammes de produits à valeur ajoutée.
- Gestion des risques
- Surveiller de près les taux de change, la volatilité des matières premières et les risques liés au transport;
- Sécuriser des commandes anticipées ou couvrir contre les fluctuations majeures des coûts.
- Explorer la diversification
- Envisager de se développer dans pâte concentrée en petits emballages, sauces ou aliments santé à base de tomate pour augmenter la valeur par unité.
- à partir de
- WPTC :Consommation mondiale en croissance lentement
- Actualités Tomate :Rapport sur le marché mondial : Tomates transformées”
